Die meisten KI‑Projekte scheitern nicht an der Technik, sondern am falschen Start. Wir zeigen Ihnen vor dem ersten Euro Entwicklungsbudget, wo Ihr grösster Hebel liegt, welche Tools passen und welche Fallen Sie vermeiden müssen. Kein Buzzword‑Bingo, sondern ein konkreter Fahrplan, den Sie in die Umsetzung nehmen können.
Klarheit in drei Stufen
Jedes Unternehmen, das vor einem KI‑Projekt steht, stellt sich dieselben drei Fragen, in dieser Reihenfolge. Für jede Frage gibt es bei uns ein konkretes Beratungsformat mit definiertem Umfang und Preis.
Die meisten Unternehmen haben ein Bauchgefühl, aber keinen belastbaren Check. Was würde sich ändern? Wo wäre der Hebel am grössten? Und wo ist der Hype gerade nur Hype?
Das Format dazu PotenzialanalyseSie wissen, dass KI relevant ist. Aber welche drei Projekte zuerst? Welches Tool? Welcher Stack? Und welche Prozesse bleiben bewusst unangetastet?
Das Format dazu Strategie‑WorkshopSie haben ein konkretes Vorhaben. Bevor Sie eine fünf‑ oder sechsstellige Summe freigeben, klären wir technische Machbarkeit, realistische Kosten und den echten ROI mit harter Analyse.
Das Format dazu MachbarkeitsstudieLeistungen
Was wir konkret prüfen, analysieren und empfehlen, je nachdem, an welcher der drei Fragen Sie gerade stehen. Alle Formate lassen sich kombinieren, aber auch einzeln buchen.
Wir bewerten, wie bereit Ihr Unternehmen für KI ist: Datenqualität, Prozessreife, technische Infrastruktur, Teamkompetenz. Ergebnis: ein Ampelsystem mit klaren Handlungsempfehlungen, was vor dem ersten Projekt erledigt sein muss und was nebenher mitlaufen kann.
Wir analysieren Ihre bestehenden Prozesse und identifizieren die Engpässe, die KI am effektivsten auflösen kann. Nicht jeder Prozess ist ein guter Kandidat, wir sagen Ihnen, welche es sind und mit welchem Aufwand.
Von der Tool‑Auswahl über die Architektur‑Empfehlung bis zur Implementierungs‑Roadmap. Kein Buzzword‑Bingo, keine Folienschlachten, sondern konkrete Fahrpläne mit Zeit‑, Kosten‑ und Abhängigkeitsangaben.
Wir helfen Ihnen, aus einer Idee ein tragfähiges digitales Produkt zu formen. Marktanalyse, Feature‑Priorisierung, Prototyping. Das Ziel: ein Konzept, das verteidigungsfähig ist, bevor die ersten Zeilen Code geschrieben werden.
Bevor Sie investieren, klären wir, ob und wie ein KI‑Projekt technisch und wirtschaftlich umsetzbar ist. Inklusive Risiko‑Inventar, Kostenrahmen und Alternativszenarien, damit die Investitionsentscheidung nicht auf Hoffnung beruht.
Welches LLM? Welche Plattform? Cloud oder On‑Premise? Open Source oder proprietär? Wir evaluieren die Optionen nach Ihren Anforderungen an Kosten, Datenschutz, Skalierung und Betrieb, und empfehlen die richtige Architektur für Ihren Fall.
Investition
Jedes der drei Formate beantwortet genau eine der drei Fragen. Der Betrag der Potenzialanalyse wird bei anschliessender Beauftragung eines Projekts vollständig angerechnet.
90‑Minuten‑Analyse mit V. Murati persönlich. Vorab‑Recherche zu Ihrem Unternehmen und Ihrer Branche, persönliches Gespräch und schriftlicher Massnahmenplan mit den Top‑3 Empfehlungen. Wird bei Beauftragung eines Folgeprojekts vollständig angerechnet.
Halbtägiger Workshop mit Ihrem Team. Prozessanalyse, KI‑Readiness‑Assessment und konkreter Fahrplan für die nächsten 6 Monate. Mit priorisierten Projekten, Aufwandsschätzungen und klaren Abhängigkeiten.
Detaillierte technische und wirtschaftliche Analyse eines konkret geplanten KI‑Projekts. Mit Architektur‑Empfehlung, Kostenrahmen, Risiko‑Inventar und ROI‑Projektion. Schriftlich, verhandelbar mit dem Verwaltungsrat.
Alle Preise sind Richtwerte. Der genaue Umfang wird im Vorgespräch definiert. Die 90‑Minuten‑Potenzialanalyse (CHF 490) wird bei Beauftragung eines Folgeprojekts vollständig angerechnet, Sie zahlen also effektiv nur, wenn Sie nicht weiterbauen.
Potenzialanalyse buchen · CHF 490Häufige Fragen
Die Fragen, die vor jeder Beratungsbeauftragung kommen. Knapp und ehrlich beantwortet.
Bei einem ehrlichen Prozess‑Inventar. Schreiben Sie auf, welche wiederkehrenden Tätigkeiten in Ihrem Team am meisten Zeit fressen, besonders solche mit viel Text, Dokumenten oder Datenabgleich zwischen Systemen. Das sind typischerweise die ersten KI‑Kandidaten: repetitiv, regelbasiert, gut dokumentiert.
Der schnellste Weg zur Klarheit ist die 90‑Minuten‑Potenzialanalyse, wir gehen Ihre Prozesse gemeinsam durch und Sie bekommen einen schriftlichen Plan mit den Top‑3 Startpunkten und einer groben Aufwandsschätzung.
Die Potenzialanalyse ist nach 90 Minuten durch, plus etwa eine Woche für Vorab‑Recherche und den schriftlichen Massnahmenplan. Der Strategie‑Workshop ist ein halber Tag plus etwa zwei Wochen Nachbereitung mit priorisierter Roadmap. Eine Machbarkeitsstudie braucht zwei bis vier Wochen, je nach Komplexität und Datenlage.
Im Unterschied zu klassischen Beratungen gibt es bei uns keine mehrmonatige Aufwärmphase. Wir fangen an, sobald der Termin steht, und liefern in Wochen, nicht in Quartalen.
Nein, im Gegenteil. KMU sind oft die besseren KI‑Kunden, weil Entscheidungen schneller getroffen werden und weniger politische Schichten zwischen Analyse und Umsetzung liegen. Unsere Kunden reichen von Einzelunternehmern über Familienbetriebe bis zu grösseren Organisationen wie dem Schweizerischen Turnverband.
Die Potenzialanalyse zu CHF 490 ist bewusst so kalkuliert, dass sie auch für kleine Betriebe eine sinnvolle Investition ist, nicht eine abschreckende Eintrittskarte.
Drei Dinge. Erstens: Sie reden nicht mit einem Junior‑Associate, sondern direkt mit V. Murati, dem Menschen, der danach auch die Umsetzung verantwortet. Zweitens: Unsere Empfehlungen sind umsetzbar, weil wir selbst bauen. Wir empfehlen keinen Tech‑Stack, den wir nicht auch im eigenen Laden fahren. Drittens: Wir haben keine Lizenzpartnerschaften mit Software‑Anbietern, die unsere Empfehlungen verzerren könnten.
Klassische Beratungen verkaufen Ihnen einen Plan. Wir verkaufen Ihnen einen Plan, den wir im Zweifel selbst umsetzen würden.
Dann haben Sie CHF 490 investiert, um eine teure Fehlinvestition zu vermeiden, wahrscheinlich das beste Geld, das Sie dieses Jahr ausgegeben haben. Manchmal ist die richtige Empfehlung: „Nicht jetzt. Machen Sie zuerst X, kommen Sie dann zurück." Und manchmal ist sie: „In Ihrem Fall lohnt sich KI aktuell nicht." Beides sind legitime Ergebnisse.
Wir verdienen unser Geld damit, dass Kunden wiederkommen, nicht damit, dass wir ihnen Projekte aufschwatzen, die sich nicht rechnen.
In 90 Minuten wissen Sie, ob und wo KI in Ihrem Unternehmen den grössten Hebel hat. Mit einem schriftlichen Massnahmenplan, den Sie auch dann behalten, wenn Sie mit uns nicht weiterbauen. Der Betrag wird bei Beauftragung vollständig angerechnet.