La plupart des projets IA échouent non pas à cause de la technologie, mais à cause d'un mauvais départ. Avant le premier euro de budget de développement, nous vous montrons où se trouve votre plus grand levier, quels outils conviennent et quels pièges éviter. Pas de bingo de buzzwords, mais une feuille de route concrète, prête à être exécutée.
La clarté en trois étapes
Toute entreprise face à un projet IA se pose les mêmes trois questions, dans cet ordre. Pour chacune, nous proposons un format de conseil précis, avec un périmètre et un prix clairement définis.
La plupart des entreprises ont une intuition, mais aucun diagnostic solide. Qu'est-ce qui changerait ? Où le levier serait-il le plus grand ? Et où le hype n'est-il que du hype ?
Le format associé Analyse du potentielVous savez que l'IA est pertinente. Mais quels trois projets prioriser ? Quel outil ? Quel stack ? Et quels processus laisser délibérément intacts ?
Le format associé Workshop stratégiqueVous avez un projet précis. Avant de débloquer une somme à cinq ou six chiffres, nous vérifions la faisabilité technique, le coût réaliste et le vrai ROI par une analyse rigoureuse.
Le format associé Étude de faisabilitéServices
Ce que nous examinons, analysons et recommandons concrètement, selon celle des trois questions qui vous occupe. Tous les formats se combinent, mais peuvent aussi être réservés séparément.
Nous évaluons à quel point votre entreprise est prête pour l'IA : qualité des données, maturité des processus, infrastructure technique, compétences de l'équipe. Résultat : un système de feux tricolores assorti de recommandations claires, ce qui doit être réglé avant le premier projet et ce qui peut avancer en parallèle.
Nous analysons vos processus existants et identifions les goulots d'étranglement que l'IA peut lever le plus efficacement. Tous les processus ne sont pas de bons candidats, nous vous disons lesquels le sont et à quel coût.
Du choix des outils à la recommandation d'architecture, jusqu'à la feuille de route d'implémentation. Pas de bingo de buzzwords, pas de bataille de slides, mais des plans concrets avec estimations de temps, de coûts et de dépendances.
Nous vous aidons à transformer une idée en produit numérique viable. Analyse de marché, priorisation des fonctionnalités, prototypage. L'objectif : un concept défendable avant que la première ligne de code ne soit écrite.
Avant que vous n'investissiez, nous clarifions si et comment un projet IA est réalisable techniquement et économiquement. Avec inventaire des risques, cadre budgétaire et scénarios alternatifs, pour que la décision d'investissement ne repose pas sur l'espoir.
Quel LLM ? Quelle plateforme ? Cloud ou on-premise ? Open source ou propriétaire ? Nous évaluons les options selon vos exigences de coût, de protection des données, de scalabilité et d'exploitation, puis recommandons la bonne architecture pour votre cas.
Investissement
Chacun des trois formats répond à exactement une des trois questions. Le montant de l'analyse du potentiel est entièrement déduit en cas de commande ultérieure d'un projet.
Analyse de 90 minutes avec V. Murati en personne. Recherche préalable sur votre entreprise et votre secteur, entretien en tête-à-tête et plan d'actions écrit avec les 3 recommandations prioritaires. Entièrement déduit en cas de commande d'un projet de suivi.
Workshop d'une demi-journée avec votre équipe. Analyse des processus, évaluation de la maturité IA et feuille de route concrète pour les 6 prochains mois. Avec projets priorisés, estimations d'effort et dépendances clairement identifiées.
Analyse technique et économique détaillée d'un projet IA concrètement envisagé. Avec recommandation d'architecture, cadre budgétaire, inventaire des risques et projection ROI. Document écrit, défendable devant le conseil d'administration.
Tous les prix sont indicatifs. Le périmètre exact est défini lors de l'entretien préalable. L'analyse du potentiel de 90 minutes (CHF 490) est entièrement déduite en cas de commande d'un projet de suivi, vous ne payez donc effectivement que si vous décidez de ne pas poursuivre.
Réserver l'analyse du potentiel · CHF 490Questions fréquentes
Les questions qui précèdent toute mission de conseil. Réponses brèves et honnêtes.
Par un inventaire honnête de vos processus. Notez les tâches récurrentes qui consomment le plus de temps dans votre équipe, surtout celles qui impliquent beaucoup de texte, de documents ou de réconciliations de données entre systèmes. Ce sont généralement les premiers candidats à l'IA : répétitifs, basés sur des règles, bien documentés.
Le chemin le plus rapide vers la clarté reste l'analyse du potentiel de 90 minutes, nous parcourons vos processus ensemble et vous repartez avec un plan écrit reprenant les 3 meilleurs points de départ et une estimation grossière de l'effort.
L'analyse du potentiel est bouclée en 90 minutes, plus environ une semaine pour la recherche préalable et le plan d'actions écrit. Le workshop stratégique tient en une demi-journée, suivie d'environ deux semaines de mise au propre avec feuille de route priorisée. Une étude de faisabilité demande deux à quatre semaines, selon la complexité et la disponibilité des données.
Contrairement aux conseils classiques, il n'y a chez nous aucune phase d'échauffement de plusieurs mois. Nous démarrons dès que le rendez-vous est posé, et livrons en semaines, pas en trimestres.
Non, au contraire. Les PME font souvent de meilleurs clients IA, parce que les décisions se prennent plus vite et qu'il y a moins de couches politiques entre l'analyse et l'exécution. Nos clients vont de l'entrepreneur individuel à l'entreprise familiale, jusqu'à de plus grandes organisations comme la Fédération Suisse de Gymnastique.
L'analyse du potentiel à CHF 490 est délibérément calibrée pour rester un investissement sensé même pour une petite structure, pas un ticket d'entrée dissuasif.
Trois choses. Premièrement : vous ne parlez pas à un junior-associate, mais directement à V. Murati, la personne qui assumera ensuite l'exécution. Deuxièmement : nos recommandations sont applicables parce que nous construisons nous-mêmes. Nous ne recommandons aucun stack technique que nous ne ferions pas tourner chez nous. Troisièmement : nous n'avons aucun partenariat de licence avec des éditeurs de logiciels susceptible de biaiser nos recommandations.
Les cabinets classiques vous vendent un plan. Nous vous vendons un plan que nous serions prêts à exécuter nous-mêmes en cas de doute.
Alors vous aurez investi CHF 490 pour éviter un mauvais investissement coûteux, probablement le meilleur argent dépensé cette année. Parfois la bonne recommandation est : « Pas maintenant. Faites d'abord X, revenez ensuite. » Et parfois c'est : « Dans votre cas, l'IA n'a pas d'intérêt aujourd'hui. » Les deux sont des conclusions légitimes.
Nous gagnons notre vie parce que nos clients reviennent, pas en leur fourguant des projets qui ne se rentabiliseront pas.
En 90 minutes, vous saurez si et où l'IA offre le plus grand levier dans votre entreprise. Avec un plan d'actions écrit que vous gardez, même si vous ne poursuivez pas avec nous. Le montant est entièrement déduit en cas de commande.